Консалтинг
Современные реалии ведения бизнеса диктуют компаниям новые правила игры!
Мы предлагаем простые и эффективные решения в области корпоративного управления, внутреннего контроля и производственной безопасности.
Если вашими приоритетами являются: минимизация потерь, повышение эффективности бизнес-процессов и надежная репутация, наши консалтинговые решения помогут вам в достижении этих целей!
ПрезентацияМы предлагаем
Консалтинговые решения в области охраны труда и производственной безопасности
Industrial Development Solutions имеет собственные разработки и решения проверенные на крупных международных проектах химического и нефтегазового сектора.
Мы фокусируемся не только на разработке процедур в области производственной безопасности, но и на их полной реализации.
Также, компания может выбрать отдельно выделенный процесс и провести углубленный анализ его полезности, определить контрольные точки и улучшить показатели.
Мы развиваем эффективную систему управления производственными рисками во всех бизнес-процессах организации.
Примером может служить программа «Быстрых побед» (Quick Wins), где наши эксперты предложат собрание простых результативных шагов с нулевыми затратами.
- Всем промышленным компаниям, которые имеют собственную службу ОТ и ПБ.
- Компаниям, которые ставят приоритетом принципы культуры безопасности труда и здоровье своих сотрудников.
- Компаниям, которым необходимы наилучшие показатели (KPI) своей деятельности для отчетности управляющим и надзирающим органам.
Организации службы (департамента) ОТ, ПБ и ООС с нуля
- Анализ деятельности предприятия.
- Формирование бюджета службы ОТ, ПБ и ООС.
- Разработка листов компетенции сотрудников и формирование штата службы ОТ, ПБ и ООС.
- Разработка основных Процедур Управления в области ОТ, ПБ и ООС.
- Определение контрольных точек управления, разработка Ключевых Показателей Эффективности (KPI), как для каждого сотрудника, так и для департамента в целом.
Функция «Советник в области управления HSE» - HSE MS Advisor
- Горизонтальный анализ деятельности структуры HSE и предоставление точечных рекомендаций к улучшению.
- Разработка ключевых Политик и Процедур Компании в области HSE.
- Проведение еженедельных сайт-инспекций, с определением проблемных точек и предоставлением практических рекомендаций для улучшения .
- Анализ работоспособности Корпоративных HSE процедур, определение контрольных точек и разработка мероприятий по их контролю.
- Контроль за процессом управления Подрядными организациями, включая этап выбора подрядчика, анализ документации и оценка рисков, а также их готовность к производству работ.
Углубленная диагностика (Аудит) систем управления Охраной труда, Производственной безопасности и Экологии (Health, Safety & Environmental) на основе Национальных и Международных стандартов
- Анализ входящей документации и ранжирование бизнес-процессов.
- Полевые выезды на места и проведение сайт-аудитов.
- Аудиты выделенных процессов и направлений.
- Проведения анализа рисков.
- Предоставление расширенного отчета для руководства компании.
Разработка и полное внедрение "Золотых Правил" Безопасности
- Анализ деятельности предприятия и проведение аудита.
- Разработка основных Принципов безопасности предприятия.
- На выходе - наличие в компании живой процедуры "Золотых Правил", а также методики контроля разработанных правил.
- Обучение Высшего руководства компании и всех ответственных лиц.
Разработка пакета Корпоративных процедур в области Охраны труда и производственной безопасности
- Анализ и определение процессов, необходимых для улучшения.
- Разработка процедур для выбранных процессов на основе международных практик и национальных стандартов.
- Внедрение разработанных процедур и установка контрольных точек.
- Последующий анлиз работоспособности внедренных процедур.
Разработка программ обучения для высшего менеджмента и остального персонала компании
- Выбор оптимальных тем для обучения.
- Разработка учебно-методических программ по выбранным темам.
- График и матрица обучения.
- Проведение тренингов как на территории заказчика, так и на нашей базе.
- Обучение ваших специалистов по дальнейшиму проведению выбранных тематик.
Глубинная (полная) Трансформация систем управления в области Охраны Труда, Производственной безопасности и Экологии
- Углубленная диагностика, включая аудиты всех бизнес-процессов.
- Разработка "дорожной карты" внедрения процедур, улучшения процессов и стратегических ключевых показателей.
- Полное внедрение каждого из этапов Трансформации, включая мониторинг контрольных точек результативности (KPI).
- Интеграция систем HSE в основные бизнес-процессы компании.
- Контроль эффективности внедрения до 80%.
компании IDS индивидуальное
предложение
по цене Сделать запрос
Корпоративное управление и внутренний контроль
Корпоративное управление (управленческий консалтинг) является частью трансформации компании от текущих проблем к простым и эффективным решениям.
Совокупность данных методик позволит компании повысить культуру производства, снизить издержки, а руководству сохранить драгоценное время.
Выстроив первичную Систему управления, компания обязана позаботиться о ее работоспособности. Мы можем помочь в разработке контрольных точек, по которым руководство компании всегда сможет определить эффективность того или иного процесса либо сотрудника.
Industrial Development Solutions предлагает эффективные модели управления и инструменты для компаний любого уровня.
Наша работа не закончена, если КПД ваших процессов ниже 80%!
- Для компаний среднего и крупного бизнеса в сфере производства, переработки и добычи.
- Для строительных организаций.
Мы сделаем:
- Комплексную диагностику и совершенствование системы корпоративного управления на соответствие международным практикам и стандартам (включая отраслевые стандарты и рекомендации).
- Разработку внутрикорпоративной методики оценки системы корпоративного управления на соответствие международным практикам и стандартам с возможностью использования рейтинга.
- Оценку эффективности Управленческого состава.
- Разработку или усовершенствование корпоративных документов и методик, включая распределение функций и матриц ответственности. Комплексную диагностику системы внутреннего контроля (СВК). Анализ контрольной среды.
- Разработку комплексной политики внутреннего контроля и модели СВК, включая корпоративное обучение (семинары, тренинги).
- Проведение внутреннего аудита и оценка рисков выбранных бизнес-процессов.
- Разработку учетной политики.
- Описание и реинженииринг (улучшение) бизнес-процессов. Минимизацию налоговой нагрузки до 30%. Гарантировано — 10%.
- Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности (KPI) как для сотрудников, так и для компании в целом.
решение индивидуальное
предложение
по цене Сделать запрос
Почему мы?
Международная сертификация!
В т.ч. в области охраны здоровья, безопасности и охраны окружающей среды (NEBOSH), дипломы MBA, сертифицированных аудиторов (CIA) и членов Института Внутренних Аудиторов США и России (The IIA), а также по стандартам ISO.
Международные специалисты!
В наших проектах также участвуют Международные специалисты из Великобритании и Австралии.
Собственные уникальные методики!
Мы используем собственные уникальные методики процессного подхода.
Международный опыт!
Мы работали на крупнейших производственных объектах России, Средней Азии, Ближнего Востока и Китая.